Le lien entre la classification de fonctions et la rémunération
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A quoi peut servir une classification actualisée ?
Outre l’objectif de la rémunération, cité à maintes reprises, la classification de fonctions est un instrument utile pour :
- l’organisation (réflexion sur sa pertinence, concept d’organigramme) ;
- le recrutement (description du job avec ses requis) ;
- la procédure d’accueil ;
- la gestion des changements (évolutions des fonctions, création / abolition de fonctions) ;
- la gestion des Ressources humaines (profiles de compétence, politique de rétention du personnel, gestion prospective du personnel) ;
- les plans de formation (bilan des besoins collectifs et individuels) ;
- les entretiens de fonctionnement (de quelle manière le travailleur individuel remplit-il sa fonction ?)
- …
La plupart des classifications de fonctions ne sont pas un exercice de style, même pas sur le plan organisationnel. Elles ont un rôle prééminent pour la détermination du salaire de base, en tant que minimum qui doit être payé pour le niveau de responsabilité des fonctions qui appartiennent à une même catégorie.